איה נבון

ד"ר איה נבון וורגפט

    ד"ר איה נבון וורגפט היא חוקרת ומרצה עם ניסיון עשיר בתחומי יזמות והשקעות אימפקט ופיתוח בינלאומי. היא מובילה את תחום המחקר בפורום הישראלי לכלכלת אימפקט ומשמשת ראש מסלול האימפקט בתואר למנהל עסקים במכללה האקדמית תל אביב-יפו. יש לה דוקטורט במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית ותואר שני בפסיכולוגיה. ד"ר נבון מתמחה בתיאוריות מורכבות ובחשיבה מערכתית לניתוח תהליכי שינוי חברתי וסביבתי. יש לה מעל 15 שנות ניסיון בניהול, ייעוץ ומחקר והיא שותפה לפרויקטים מובילים בישראל ובעולם עם התמחות בשינוי מערכתי ותהליכי ניהול ומדידה של אימפקט.

    חדשנות והשקעות אימפקט, מודלים של מימון מעורב, מדידת וניהול אימפקט, שינוי מערכתי לקידום אימפקט חברתי או סביבתי.

    ניהול ומדידת אימפקט, שיתופי פעולה רב מגזריים, מודלים של יזמות וחדשנות אימפקט והתנהגות ארגונית.

    From Social Business to Impact Nation: Frames, Networks, and Systemic Power in an Emerging Issue Field. 2022. 149 pages. English. Thesis submitted for the degree of “Doctor of Philosophy” at the Hebrew University, under the supervision of Prof. Tammar Zilber.
    Abbou, I., Gidron, B., Buber-Ben David, N., Greenberg, Y., Monnickendam-Givon, Y., & Navon, A. (2017). Social enterprise in Israel: the swinging pendulum between collectivism and individualism. Social Enterprise Journal, 13(4), 329-344 (see publication D7)
    Navon, A., & Chayat, A. (2017). Social Capital and Social Enterprises. Organizational Analysis, 23. [In Hebrew]

    Aug. 2018, Institutional Fields as Negotiation – Frames in Interaction: Evidence
    from The Emerging Field of Social Entrepreneurship in Israel
    Paper presented at the Academy of Management annual meeting

    July, 2017, Challenging change: A process view of field emergence
    Paper presented at the process conference in Greece

    Feb. 2016, Ethnography in an emerging field – Challenges and debates
    Paper accepted to the seventh Israeli Conference of Qualitative Research – The Ben Gurion University in the Negev, Israel.

    Jun. 2015, Negotiation processes in the emerging field of social enterprises in Israel
    Paper accepted to The Social business – International and Israeli perspectives conference in Rishon Letzion, Israel