דנה לנדאו

ד"ר דנה לנדאו

    חברת סגל בכירה בבית הספר לניהול וכלכלה. לד"ר לנדאו-רביב תואר ראשון בסוציולוגיה,  תואר שני בלימודי עבודה ותואר שלישי בהתנהגות ארגונית מאוניברסיטת תל־אביב.

    היא הוזמנה כמרצה אורחת לבית הספר למנהל עסקים של ברוך קולג' שבניו יורק ולבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת ניו יורק. את ניסיונה העשיר במחקר ובהוראה, בעברית ובאנגלית, רכשה כשניהלה קורסים יישומיים ומעשיים וכשעבדה עם אנשי מקצוע מהמגזר העסקי, המשולבים במגוון קורסיה.

    תחומי העניין והמחקר המרכזיים של ד"ר דנה לנדאו-רביב הם אחריות תאגידים בעידן המודרני, ניהול בסביבה דינמית וכאוטית ושיטות מחקר איכותניות.

    • אחריות תאגידים בעידן המודרני
    • פעילות ארגונית בסביבה כאוטית ומשתנה
    • אחריות פוליטית של תאגידים מודרניים.
    • ניהול בסביבה דינמית ומשתנה
    • אחריות של תאגידים בהיבטים אסטרטגיים עסקיים.

    Drori, I. and Landau, D. (February, 2011). Institutional entrepreneurship in Governmental R&D Organization: A Cultural Approach. NY: Berghahn Books.

    Landau, D., Drori, I. and Terjensen, S. (2014). Multiple legitimacy narratives and planned organizational change. Human Relations 67(11), 1321-1345.
    Drori, I., Sheaffer, Z., Weber, Y., Landau, D. 2009 .Misalignment as Legacy of an Industrial Leader., European Journal of International Management, 3, 1: 75-91.
    Landau, D. and Drori, I.2008. Narratives as Sensemaking accounts: The case of R&D laboratory during change. Journal of Organizational Change Management, 21, 6: 701-721.
    Sheaffer, Z. Landau, D and Drori, I. 2008. Mission statement and performance: An Evidence of ‘Coming of Age’. Organizational Development Journal, 26, 2: 49-62.
    Landau, D. Drori, I. and Porras, J. 2006. Process of Vision Development in a Governmental R&D Organization: Vision as Permanent Component.” Journal of Applied Behavioral Science, 42, 2:145-171.
    Landau, D. Drori, I. and Porras, J. 2006.Vision: Friend and Foe During Change – A rejoinder. Journal of Applied Behavioral Science,42, 2:177-181.
    Landau, D. (2006). Redesigning an organizational vision: The case of a defense related research organization. Organizational Development Practitioner, 38, 1: 31-37.
    Landau, D. (2005). Transforming without changing: The case of Nationalab, Organization Development Journal, 23,3: 53-68.
    Landau, D., & Zviran., M. (1997). Using the Internet to Improve Competitiveness in Small Businesses, Status: Journal for Management Thinking, 78, 52-56. (In Hebrew).