ההתמחות בניהול אימפקט מעניקה לסטודנטים/ות את הידע והמיומנויות לניהול פרויקטים, סטארט-אפ וארגונים עסקיים וחברתיים בעולם שבו אתגרים חברתיים, סביבתיים וכלכליים הולכים ומעמיקים. בעידן המודרני מנהלים/ות מצליחים/ות הם/ן אלו שרואים/ות רחוק, חושבים/ות אחרת ומקדמים/ות יצירת ערך המשלב רווח כלכלי והשפעה חברתית וסביבתית חיובית.
לימודי ההתמחות מעניקים כלים לפעולה בעולם שמשתנה במהירות, שבו נדרשת חשיבה מערכתית, יוזמה ויכולת לקבל החלטות בתנאים של אי-ודאות, מורכבות וריבוי ערכים. בין הנושאים הנלמדים בהתמחות: שורת רווח משולשת, ניתוח מערכות מורכבות ופתרון בעיות בסביבה דינאמית, זיהוי הזדמנויות להובלת שינוי באמצעות שימוש בנתונים, והובלת שותפויות של עסקים, מיזמים וארגונים הפועלים לטובת החברה, הכלכלה והסביבה.
הקבלה להתמחות מותנית בציון 70 לפחות בקורס "מבוא לאימפקט".
התוכנית משלבת למידה פרונטלית ולמידה מקוונת. הלימודים יתקיימו בקמפוס בימי חמישי (22:00-15:00) ובאופן מקוון בימי שישי (14:00-08:00), כך התוכנית מתאימה למגמה בתעשייה, המאפשרת לעבוד מהבית.
לבירור תנאי הקבלה ולקביעת פגישת ייעוץ והכוונה אישית ניתן ליצור עמנו קשר ב*6086, שלוחה 1 או במייל : [email protected]
ההתמחות בניהול אימפקט מציעה ידע וכלים מתקדמים לפעולה בעולם שמשתנה במהירות, שבו נדרשת חשיבה מערכתית, יוזמה ויכולת לקבל החלטות בתנאים של אי-ודאות, מורכבות וריבוי ערכים. הלימודים בהתמחות מתמקדים בהבנת שורת הרווח המשולשת, הקניית ידע וכלים מעשיים לניתוח מערכות מורכבות ופתרון בעיות בסביבה דינאמית, הובלת שותפויות וזיהוי הזדמנויות להובלת שינוי באמצעות עסקים, מיזמים וארגונים הפועלים לטובת החברה, הכלכלה והסביבה.
בוגרי/ות ההתמחות בניהול אימפקט נמצאים/ות בעמדות ניהול בכירות הכוללות הובלת תהליכים ופרויקטים חוצי ארגון ומגזר, הקמה וניהול של מיזמים עסקיים-חברתיים, ומשתלבים/ות בתפקידים בעלי השפעה כגון ניהול חדשנות, ניהול ESG ואימפקט, ניהול שותפויות ופיתוח עסקי בחברות עסקיות, ארגוני חברה אזרחית, עמותות, וגופים ציבוריים.
סה"כ 18 נ"ז
התנהגות ארגונית למנהל עסקים
הארגון – מבנה, סמכות ותהליכי עבודה, תרבות ארגונית, שינוי ארגוני. הקבוצה – מנהיגות, התפתחות קבוצות, לכידות, כוח ופוליטיקה. הפרט בארגון – תפיסה, קבלת החלטות, מוטיבציה, עמדות ושביעות רצון.
נ"ז לקורס: 2
חשבונאות ודו"חות כספיים
העקרונות המנחים של דיווח כספי. מבנה דו"חות כספיים. השקעות וקבלת החלטות כלכליות. ניתוח דו"חות כספיים.
נ"ז לקורס: 3
ניהול המימון
אבני הבניין של התיאוריה המימונית ויישומיהן בחיי היומיום. הערכת השקעות, אגרות חוב, ומניות בתנאי ודאות ובתנאי אי ודאות. הערכת ומדידת תשואה וסיכון.
דרישת קדם: ציון עובר בכלכלה למנהל עסקים
נ"ז לקורס: 3
כלכלה למנהל עסקים
כלכלה ריאלית – מושגים, תהליכים מרכזיים ומאפיינים של הדינמיקה הכלכלית. המערכת הפיננסית – מבנה, תפקידים, שחקנים מרכזיים ואופן פעולה. יחסי גומלין והשפעות הדדיות שבין מערכת פיננסית לכלכלה ריאלית.
נ"ז לקורס: 3
אסטרטגיה עסקית
ניתוח אסטרטגי של הסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, קבלת החלטות, ויישום אסטרטגיות ארגוניות ליצירת ערך והשגת יתרון תחרותי בר קיימא.
נ"ז לקורס: 2
ניהול השיווק
אסטרטגיה שיווקית ברמת הארגון והיחידה העסקית. תמהיל השיווק, מידע ומחקרי שוק, יצירת ערך לקוח, התנהגות צרכנים, בידול ומיצוב, אסטרטגיות מוצר והחלטות תמחור והפצה.
נ"ז לקורס: 2
עקרונות היזמות
דרכי פעולה ביזמות במשק פתוח (entrepreneurship) וביזמות תוך ארגונית (intrapreneurship). מודלים עסקיים של מיזמים. הערכת הזדמנויות, אפיקי מימון, הצגת מיזמים, וניתוח ביקורתי של מיזמים.
נ"ז לקורס: 3
4 נ"ז (בחירה של 2 מ-4 קורסים)
דיני עסקים
מבנה מערכת המשפט, סמכויות בתי המשפט ומקורות החוק. סוגיות במשפט האזרחי בתחום דיני חוזים ודיני חברות. כריתת חוזה, הפרתו וביטולו. דיני תאגידים וחובות נושאי משרה.
נ"ז לקורס: 2
מדעי הנתונים בניהול
עקרונות מדעי הנתונים. חקר מידע באמצעות SQL וכלי בינה מלאכותית. ניתוח ופתרון בעיות עסקיות בהתבסס על נתונים.
נ"ז לקורס: 2
אחריות תאגידית
המחויבות של עסקים כלפי החברה והסביבה. מיפוי וניתוח מחזיקי עניין בסביבה עסקית. השפעות שליליות של פעילות תאגידים. זיהוי אתגרים והזדמנויות ליצירת השפעה חיובית, מודל "ערך משותף".
נ"ז לקורס: 2
מבוא לאימפקט
חובה בהתמחות ניהול אימפקט.
מושגים מרכזיים בתחום ניהול אימפקט – תיאוריית השינוי, מערכות מורכבות ובעיות נבזיות, שיתופי פעולה באקוסיסטם, קואופרציה. אסטרטגיות והשקעות אימפקט.
נ"ז לקורס: 2
ניהול פרויקטים
מחזור חיים של פרויקטים. זיהוי הצורך ובעלי העניין בייזום פרויקט. הגישה הקלאסית והגישה האג'ילית בתכנון וניהול תכולה, לוחות זמנים, משאבים ותקציב. תכנון וניהול סיכונים ותקשורת בפרויקטים.
אפשר לבחור קורס אחד מבין הבאים או אחד מקורסי הבחירה בהתמחויות השונות מאלו שנבחרו
נ"ז לקורס: 2
קורס דירקטורים
תפקיד הדירקטורים בחברות וחובת הזהירות. היבטים כלכליים, חשבונאיים ופיננסיים בעבודת הדירקטוריון. תפקיד הדירקטורים בתהליכי אסטרטגיה עסקית, הערכת שווי, מיזוגים ורכישות. ממשל תאגידי – רגולציה, שקיפות ודיווח. תפקידי הדירקטוריון בפירמות ובעמותות.
דרישות קדם: קורסי אסטרטגיה עסקית; חשבונאות ודו"חות כספיים; ניהול המימון; ניהול השיווק
נ"ז לקורס: 2
סדנה לפיתוח מיומנויות אישיות למנהלים/ות
ניתן להירשם לסדנה אחת בלבד.
תרגול מיומנויות בסביבת התפתחות מקצועית של קבוצת עמיתים. תקשורת, דפוסי פעולה וסגנונות השפעה ומנהיגות. כישלונות, הצלחות, חולשות וחוזקות בעיצוב העצמי.
נ"ז לקורס: 2
סדנת מנהיגות למנהלים/ות
ניתן להירשם לסדנה אחת בלבד.
תרגול מיומנויות לאבחון סגנונות מנהיגות ופרופיל אישי-מקצועי. מנהיגות אותנטית ומבוססת ערכים. הובלת צוותים מגוונים, הנעה והעצמה, ניהול שינוי, קונפליקטים והתנגדויות.
נ"ז לקורס: 2
קורסי חובה
ניהול שורה תחתונה משולשת
פיתוח שיטתי עם שורת רווח כלכלית, חברתית וסביבתית. ניתוח אתגרים, שרשרת הערך, אפיון מקיים לקיים, תהליכי מיפוי. הגורם האנושי בפיתוח אפקטיבי של מיזמים ברי קיימא. ארגוני רשת וחשיבת רשתות לפיתוח עסקי-חברתי. מטבעות דיגיטליים וערך חברתי-סביבתי.
דרישת קדם: קורס מבוא לאימפקט
נ"ז לקורס: 3
הערכה ומדידה
גישות למדידת אימפקט – הוכחה, שיפור, העצמה. מעגל הניהול והמדידה. מודל הקרחון למיפוי בעיה. תיאוריית השינוי והמודל הלוגי.
דרישת קדם: קורס מבוא לאימפקט
נ"ז לקורס: 3
חדשנות ויזמות עסקית-חברתית
חשיבה יצירתית לפתרון אתגרים עסקיים וחברתיים. חדשנות מוצר, שירות, ותהליך מוכוונת שוק ומוכוונת טכנולוגיה. חדשנות מונעת משימה. צוותי עבודה, ומודלים לפיתוח ומימון מיזמים עסקיים ומיזמים עסקיים חברתיים. חדשנות לאומית ושיתופי פעולה בין מגזרים.
דרישות קדם: אסטרטגיה עסקית; עקרונות היזמות
נ"ז לקורס: 3
קורסי בחירה (2 מ-3 קורסים)
Impact Finance
השקעות אימפקט וכוונה ליצירת השפעה חיובית. שילוב מטרות חברתיות וסביבתיות בתשואה פיננסית. מדדי תשואה ומדידת השפעה. השפעת ממשל תאגידי. חדשנות, סיכונים ואסטרטגיה להשקעות אימפקט. בנייה וניהול של תיקי השקעות אימפקט.
דרישות קדם: קורס ניהול המימון; מבוא לאימפקט
נ"ז לקורס: 2
כלכלה פוליטית
קפיטליזם כמשטר כלכלי משתנה, התפתחויות כלכליות ומבנה המערכת הקפיטליסטית. היסטוריה של הקפיטליזם והמדינה הליברלית. חשיבה כלכלית, תיאוריית ערך העבודה, גישות היא-ליברליות. משברים כלכליים עולמיים ומאפייני הכלכלה הפוליטית העכשווית.
דרישת קדם: קורס כלכלה למנהל עסקים
נ"ז לקורס: 2
הובלת שינוי מבוססת נתונים
כלכלת הדונאט. כלכלה מעגלית. תיאוריות של ערך. חשיבה מערכתית – אי שוויון ותכנון לחלוקתיות, זיהוי לולאות השפעה ופערים. כלים לניתוח נתונים איכותניים וכמותניים ברשתות שינוי מרובות שחקנים.
דרישת קדם: קורס מבוא לאימפקט; מדעי הנתונים בניהול
נ"ז לקורס: 2
סמינר בניהול אימפקט
סמינר מחקר המבוסס על שילוב ידע עיוני, מתודולוגי, ויישומי בתחום ההתמחות לביצוע מחקר תיאורטי, אמפירי, או מחקר מדיניות. הסמינר כולל בחינה ביקורתית של מחקרים קודמים בתחום, גיבוש שאלת מחקר, תכנון מערך מחקר וביצועו, והצגת תוצאות המחקר, מסקנות והמלצות.
פרויקט גמר מעשי
עבודה בצוות מולטי-דיסציפלינרי במטרה לתת מענה לדילמה עסקית בארגון. העבודה נעשית בשיתוף פעולה עם חברות עסקיות, מיזמים, עמותות, וארגונים ציבוריים ובליווי של יועץ/ת אקדמי/ת מטעם התוכנית ומנטור/ית מקצועי/ית מטעם הארגון. תהליך העבודה כולל הגדרה ואפיון של הבעיה, חקירת היבטים רלוונטיים, ניתוח אסטרטגי, הצגת חלופות והמלצות לפתרון.
בתוכנית מוצעות 4 התמחויות: מימון, שיווק, אסטרטגיה יזמות וחדשנות וחדשנות חברתית כלכלית.
התוכנית מצויינת ועדכנית, מאפשרת העמקה באחת מארבע התמחויות מקצועיות, משלבת קורסים התנסותיים וחדשניים, מציעה תוכנית מנטורינג, תעודת דירקטורים, סדנאות העשרה ונלמדת בקמפוס בימי חמישי ובזום בימי שישי בשכר לימוד ציבורי. .
ציון ממוצע של 80 בתואר ראשון או ציון 75 ומעלה בתואר ראשון למי שיש ניסיון תעסוקתי משמעותי